Serviços

Nos processos de Consultoria e Gestão de Ergonomia estão incluídas atividades de planejamento das ações de Ergonomia em conjunto com a alta gestão, SESMT e uma equipe multidisciplinar, proporcionando o cumprimento da Norma Regulamentadora – NR 17, impactando na minimização ou neutralização dos riscos e estabelecendo melhor relação do trabalhador com seu ambiente de trabalho.

O objetivo é a personalização dos problemas encontrados e a melhoria contínua dos processos, através das revisões e adequações sugeridas no cronograma de ações da Análise Ergonômica do Trabalho (AET) junto ao Comitê de Ergonomia.

Inúmeros benefícios podem ser evidenciados na gestão, entre os quais destacam-se:

Maior envolvimento do trabalhador nas ações ergonômicas: as oportunidades de mudanças através de relatórios e sugestões do ponto de vista do trabalhador.

Personalização dos problemas encontrados: os problemas são avaliados e mensurados de acordo com a prioridade estabelecida no Comitê de Ergonomia (COERGO).

Melhoria contínua: através da avaliação anual do cronograma de ações definidos na Análise Ergonômica do Trabalho (AET).

Proteção jurídica: neutralização e minimização das demandas ergonômicas, através das ações do gerenciamento ergonômico, respaldando a empresa em casos de ações trabalhistas e fiscalizações do Ministério do Trabalho e Ministério Público do Trabalho.

Levantamento de dados estatísticos: levantamento dos principais indicadores que geram o absenteísmo; dores osteomusculares, fadiga muscular, stress e insatisfação do clima organizacional; e a utilização de ferramentas de definições de todas as situações de alto risco e de risco ergonômico, com intuito de priorizar as metas de correções ao longo de um período.